职位描述
【任职资格要求】
1. 基本要求：
学历：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、财务管理等相关专业。
经验：5年以上人力资源工作经验，其中至少3年专注于级薪酬、绩效模块的实操与管理经验。
行业背景（重要加分项）： 有制造业、建筑工程、建材或快消贸易等行业背景者优先，深刻理解该行业业务特性和人员结构。
2. 知识技能：
专业知识： 精通薪酬设计、绩效管理工具与方法，熟悉国家劳动法律法规及薪酬福利政策。
数据分析能力： 具备极强的数据敏感度和分析能力，熟练使用Excel进行数据建模和图表分析。
沟通协调能力： 出色的跨部门沟通、协调和推动能力，能够影响管理层和业务部门。
逻辑思维与文案能力： 逻辑清晰，能独立撰写体系方案、制度和报告。
保密意识： 具备极强的原则性和保密意识。
3. 素质要求：
原则性强： 能坚守制度底线，公平公正。
责任心与主动性： 对工作高度负责，能主动发现问题并推动解决。
抗压能力： 能承受高强度的工作压力，适应集团化、多地点的工作模式。
变革精神： 具备一定的创新和变革管理能力，能引导组织接受新的管理方法。
【主要岗位职责】
（一）薪酬体系管理与优化（40%）
1. 体系构建与规划：
负责设计并持续优化集团统一的职级体系与宽带薪酬架构，确保内部公平性和外部竞争力（目前以公司为准）。
定期组织薪酬调研，特别是针对混凝土、建材、贸易等同行业市场薪酬数据，为集团薪酬策略调整提供决策依据（一年一次即可）。
制定年度薪酬预算方案，并监控各分子公司薪酬总额的执行情况，进行人力成本分析，提出管控建议（一年一次即可）。
2. 日常运营与核算：
建立并完善集团月度/季度/年度奖金方案，尤其要设计与产量、方量、回款率、安全生产、成本控制等核心业务指标紧密挂钩的激励方案。
指导和审核各分子公司的薪酬核算，确保数据的准确性、及时性和合规性。
负责集团总部员工的薪酬核算、发放及异常处理。
3. 专项管理：
负责年度调薪、专项奖励、年终奖等方案的制定与组织实施。
管理和优化员工福利体系（如五险一金、补充商业保险、节日福利等）。
（二）绩效管理体系建立与推行（40%）
1. 体系设计与优化：
主导设计符合集团特点的绩效管理制度与流程（目前采用KPI工具），覆盖集团总部及各分子公司。
针对不同岗位序列（如生产、销售、技术、管理、贸易）设计差异化的绩效考核指标库，确保指标量化、可衡量、与业务强相关。
2. 组织实施与监控：
全面负责集团绩效管理循环（目标设定、过程跟踪、考核评估、结果反馈与应用）的推动与执行。
指导并监督各分子公司开展绩效考核工作，确保全集团绩效管理步调一致、标准统一。
组织进行绩效面谈的培训与辅导，提升管理者的绩效管理能力。
3. 结果应用与分析：
负责绩效考核结果的汇总、分析，并应用于薪酬发放、奖金计算、晋升调岗、培训开发等方面。
定期撰写绩效分析报告，向管理层呈现绩效管理体系运行状况，并提出改进建议。
（三）员工晋升、降职与调岗管理（15%）
1. 制度建立： 建立并完善员工职业发展通道及晋升、降职、调岗的管理制度与标准。
2. 流程执行： 组织并监督各分子公司的晋升评审、人才盘点与调动流程，确保过程的公开、公平、公正。
3. 档案管理： 建立核心员工晋升调岗档案，为人才梯队建设提供数据支持。
4. 风险管控： 妥善处理降职、调岗中可能出现的劳动风险与员工关系问题。
（四）其他相关工作